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O "Custo Brasil" e a Logística: Como a Infraestrutura Define Quem Lucra e Quem Fica para Trás (e o que SC Faz de Diferente)
Logística

O "Custo Brasil" e a Logística: Como a Infraestrutura Define Quem Lucra e Quem Fica para Trás (e o que SC Faz de Diferente)

Gustavo Huzjan B. Monteiro
23/01/2026

O "Custo Brasil" é uma expressão que assombra a indústria nacional há décadas. Mais do que um simples jargão econômico, ele representa um conjunto de barreiras estruturais e burocráticas que corroem a competitividade das empresas, encarecem produtos e limitam o potencial de crescimento do país. No centro dessa equação, a infraestrutura logística surge como o fator mais crítico e determinante.

Enquanto o cenário nacional apresenta desafios severos, alguns estados destacam-se ao criar microclimas de eficiência que servem de modelo. Santa Catarina é o exemplo mais notável de como o investimento estratégico em infraestrutura atua como a chave para superar o "Custo Brasil" e impulsionar a indústria.

O Diagnóstico Nacional: Um Peso sobre a Competitividade

Para entender a dimensão do problema, basta olhar para os dados. A Confederação Nacional da Indústria (CNI), em seus estudos sobre competitividade, aponta consistentemente a infraestrutura deficiente como um dos principais entraves para o Brasil em comparação com outras nações.

O "Mapa da Competitividade Industrial" da CNI revela que, em fatores como "Transporte e Logística", o Brasil ocupa frequentemente as últimas posições em rankings globais. Isso se traduz em prejuízos tangíveis para as empresas:

Fretes encarecidos pela dependência excessiva do modal rodoviário e pela má qualidade das estradas.

Rupturas na cadeia de suprimentos, gerando atrasos e perdas.

Custos energéticos elevados somados à instabilidade no fornecimento.

Gargalos portuários, que encarecem e atrasam tanto a importação de insumos quanto a exportação de produtos acabados.

Como destacado em análises do Valor Econômico, esses custos logísticos não apenas pressionam as margens das empresas, mas também impactam o preço final ao consumidor, alimentando a inflação e reduzindo o poder de compra.

O Exemplo Catarinense: Transformando Infraestrutura em Vantagem

Em contraste com esse cenário, Santa Catarina construiu uma reputação de eficiência sólida. Segundo dados da Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina (FIESC), a indústria catarinense demonstra resiliência e dinamismo superiores à média nacional, mesmo em períodos de instabilidade econômica.

Qual é o segredo? Uma combinação de fatores com um pilar central: uma infraestrutura logística diversificada e funcional. O estado conta com:

Cinco portos relevantes (Itapoá, Navegantes, Itajaí, São Francisco do Sul e Imbituba), garantindo agilidade no comércio exterior.

Malha rodoviária estratégica, com a BR-101 duplicada cortando o litoral e conectando os principais polos produtivos aos portos.

Matriz energética diversificada e investimentos contínuos na distribuição, incluindo a expansão da rede de gás natural (RDGN).

Essa infraestrutura reduz os custos diretos de transporte e cria um ecossistema de negócios ágil, onde a cadeia de suprimentos flui com eficiência real.

A Solução "Micro": Combatendo o Custo Brasil na Porta de Casa

Se o "Custo Brasil" é um problema macroeconômico, a solução para cada empresa começa em uma escala "micro": a escolha inteligente de onde instalar sua operação. De nada adianta estar em um estado com bons portos se a sua fábrica está isolada de uma rodovia duplicada ou sofre com oscilações de energia.

É aqui que a estratégia de localização se torna a ferramenta mais poderosa contra o "Custo Brasil". A decisão de operar dentro de um condomínio industrial planejado ataca diretamente as ineficiências:

Acesso Logístico: Localização estratégica com conexão direta a rodovias troncais.

Infraestrutura de Ponta: Garantia de energia, gás, água e dados, eliminando gargalos operacionais na fonte.

Segurança e Eficiência: Estruturas que diluem custos de segurança patrimonial e otimizam fluxos internos.

Nesse contexto, buscar ecossistemas planejados que resolvem "na porta de casa" os problemas de energia, acesso e segurança — deixa de ser um diferencial para se tornar uma estratégia de sobrevivência e crescimento. Escolher o local correto é a primeira e mais impactante decisão para mitigar o "Custo Brasil" e liberar o verdadeiro potencial competitivo da sua empresa.

Vista da portaria do Arapark Industrial Business